Vanaf 1 september 2008 ben ik eigenaar van Schoenmaker Management Services (SMS). 

SMS werkt op basis van twee motto\\\'s:
"geen papieren advies maar passie voor resultaat" en 
"morgen moet het altijd beter dan vandaag" 
Mijn inzet is altijd gericht op het verbeteren van de resultaten van mijn klanten, zowel bij consultancy als bij interim management.

Ik gebruik met SMS mijn brede ervaring bij grote ondernemingen voor het verbeteren van resultaten bij middelgrote bedrijven.

Ondernemende manager met jarenlange ervaring op het gebied van:
procesverbetering
reorganisatie en herstructurering van bedrijven
business development, ontwikkelen van nieuwe markten en nieuwe producten
klantgericht maken van organisaties

Karakter
resultaatgericht, ongeduldig en vasthoudend
teamspeler die als manager alle disciplines verbindt
onafhankelijk en eigenwijs
houdt van grote uitdagingen

Werkervaring
KPN Business Excellence (2002-2008)
Medewerker (2002-2003) en later manager van stafafdeling voor de Raad van Bestuur. Verantwoordelijk voor kwaliteitsbeleid voor KPN met als strategische speerpunten klanttevredenheid, procesoptimalisatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
In 4 jaar is klanttevredenheid bij KPN dankzij programma om klantgerichtheid te vergroten enorm verbeterd (zie case klantgerichte organisaties)

KPN programmamanager (2000-2001)
verantwoordelijk voor programmamanagement en programmacontrol van groot reorganisatie team

KPN ICT outsourcingsunit (1996-2000)
Achtereenvolgens als financieel manager, marketing & sales manager en eindverantwoordelijke van organisatie die outsourcing van ICT voor grote KPN klanten verzorgde. Opbouw van dit nieuwe bedrijf tot aan kostenreductie, reorganisatie en opsplitsing gedaan.

KPMG Consulting (1988-1996)
Nieuwe units opgezet om klanten beter te adviseren en groei van consulting te realiseren, zowel nationaal als Europees. Focus op financieel management en procesverbetering.
Specialisme: fusies, ontvlechtingen, reorganisaties, herstructureringen in industrie, zakelijke (en financiële) dienstverlening

KPMG Audit (1985-1988)
Als accountant verantwoordelijk voor controle van jaarrekeningen van grote en middelgrote organisaties en onderzoeken bij bedrijfsovernames